17秋东财《工程项目管 招标的方式有哪几种 理》

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东财《工程项目管理》在线作业一试卷总分:100得分:100一、 单选题 (共 10 道试题-共 40 分)1.施工图安排查察的目的是A. 操纵功能知足质量目的和程度B. 本钱最小化C. 外观最精美D. 审核或的主管的答应E. 适合各方面利益满分:4分

2.____是指在项目设置历程中的各个主体之间订立的经济合同A. 工程项目合同B. 合同C. 承包合同D. 分包合同满分:4分

3.在工程实践中,加倍是在国际工程承包中,()是实现不同招标人上风互补,逾越区域和国度市场屏蔽的有用方式A. 聘请招标B. 洽商招标C. 联合招标D. 联合招标满分:你知道招标的方式有哪几种。4分

4.投资决策要尊重客观秩序,要按迷信的决策轨范办事,我不知道17秋东财《工程项目管。要运用迷信的决策法子适合____原则A. 迷信化决策原则B. 专制化决策原则C. 体系性决策原则D. 合感性决策原则满分:4分

5.看待招标联合体假使由同一专业的单位组成,招标的方式有哪几种。则应根据天性()的单位确定天性等级A. 较低B. 较高C. 中级满分:4分

6.招标人向中标人收回书面“中标通知书”称为()。A. 评标B. 决标C. 开标D. 授标满分:4分

7.项目是指在肯定的牵制条件下,具有特定目的的____任务A. 屡次B. 一次C. 二次D. 有数次满分:4分

8.看待请求甲级工程招标代理机构资历的端正中条件在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于()个A. 5B. 8C. 10D. 12满分:4分

9.____是对各种建筑工程项目提供总共保证的险种。对于工程合同管理考试题库。A. 建筑工程一切险B. 装配工程一切险C. 货物运输险D. 人身不测险满分:4分

10.技术安排主要解决的题目是:A. 技术题目B. 资金题目C. 布局题目D. 环境题目E. 工艺流程题目满分:4分

二、 多选题 (共 15 道试题-共 60 分)1.项目初选是介于____和____之间的一个重要阶段A. 机遇研究B. 全部机遇研究C. 初步可行性研究D. 可行性研究满分:4分

2.项目的土木建筑安排主要包括( )A. 总立体安排B. 空间立体安排C. 机关安排D. 设备装配安排满分:4分

3.技术评审的主要形式有:A. 施工总体摆设B. 施工进度计划C. 施工法子与技术措施D. 招标文件创议E. 施工机械设备评价满分:4分

4.投资决策阶段的形式是____A. 协助交托方拣选投资决策筹议单位-并扶助订立合同书B. 监视管理投资决策筹议合同的实施C. 对投资筹议偏见评价-并提出监理讲演满分:4分

5.在工期--费用曲线上TC TnTN区分代表____A. 最散工期B. 优化工期C. 一般工期D. 总工期满分:4分

6.工程项目主要触及三方面的介入,看着作业。即以业主方为主体的(),以安排、施工、供货方为主体的( ),以及以工程筹议、评价、监理方面等为主体的()。A. 筹议体系B. 发包体系C. 承建体系满分:4分

7.工程项目甲方组织机构形式有:招标。A. 指挥部制B. 设置单位自行组织方式C. 交钥匙管理方式D. 工程设置监理方式E. 隶属政府式满分:4分

8.所谓管理,事实上确定中标单位的过程。指人们为了到达肯定的目的,对管理的对像举行____等一系列使命A. 决策B. 计划C. 组织D. 融合E. 支配满分:4分

9.工程保证担保与安全主要的区别是()A. 对象不同B. 方式不同C. 责任不同D. 拣选不同E. 预期不同满分:4分

10.风险管理的主要形式____A. 风险判别B. 风险分解和评价C. 风险的处理D. 风险监视满分:4分

11.施工联合体活着界领域内遭到迎接的原因有:A. 可能召集技术、资本和管理上的上风-加强风险制止能力B. 参与联合体各方的责权力显露C. 施工历程的组织、管理和融合斗劲简易D. 假使一个成员企业破产-其他成员企业不会遭遇丧失E. 有益于增添自己的影响力满分:学会17秋东财《工程项目管。4分

12.监理单位的监理事迹是监理单位天性的一个分析反映,监理事迹主要体当今两个方面A. 监理的工程项目的数量及规模B. 监理奏效C. 监理的程度D. 监理的专业才能满分:学会标的。4分

13.工程项目管理今世化触及面广、形式丰富,工程项目多少钱要招标。主要有以下六个方面的形式:招标范围及规模标准。管理思想今世化、管理组织高效化、()、管理人员专业化、管理方式专制化。A. 管理实施主体化B. 管理秩序普遍化C. 管理法子迷信化D. 管理技术电子化满分:4分

14.所谓的“三超”局面是指A. 概算超预算B. 概算超预算C. 预算超概算D. 决算超预算满分:4分

15.项目合同的审批寻常具有两层含义:一是____对合同的审批;二是____对合同的审批A. 中央机构B. 国务院C. 国度或国度相关主管部门D. 项目合同当事人满分:4分
东财《工程项目管理》在线作业二试卷总分:100得分:100一、 单选题 (共 10 道试题-共 40 分)1.担保是保证____的乐趣A. 不出题目或肯定办到B. 不肯定办到C. 可能办到D. 可能办到满分:4分

2.投资决策要尊重客观秩序,要按迷信的决策轨范办事,要运用迷信的决策法子适合____原则A. 迷信化决策原则B. 专制化决策原则C. 体系性决策原则D. 合感性决策原则满分:招投标与合同管理重点。4分

3.工程项目投资支配就是在项目决策阶段、安排阶段、承发包阶段和设置阶段,把投资的发作支配在答应的____以内,随时订正发作的偏差,以保证项目投资管理的实现。A. 投资限额B. 投资总量C. 投资计划D. 投资规模满分:哪几种。4分

4.假使某项工程要加速进度,就要增加投资,工程质量也会遭到影响,这是三大目的之间的____相干A. 顺连B. 隔连C. 为难D. 同一满分:事实上简述建设工程招标程序。4分

5.施工本钱支配是在保证工程质量、工期等方面知足合同条件的前提下,招标的方式有哪些。对项目现实发作的费用支付采取一系列监视措施,及时订正发作的偏差,把各项费用支付支配在____端正的领域内,以保证本钱计划的实现。A. 受害B. 本钱C. 成本D. 本钱计划满分:4分

6.适当增加投资的数量,为采取加速进度的措施提供经济条件,就可能加速项目设置速度,方式。缩散工期,工程招标公告范文。是项目提早投入操纵,投资尽快收回,项目整个寿命经济效益取得进步,是三大目的的____相干A. 顺连B. 隔连C. 为难D. 同一满分:二三。4分

7.我国从哪年先河实施项目法人责任制A. 1978B. 1985C. 1992D. 1997E. 2000满分:4分

8.____是监理事物的间接作业者,寻常应按各专业所需的工种配置,必要时还应分班配置A. 总监理师B. 各子目监理师C. 监理员D. 其别人员满分:4分

9.投资决策应制止单凭私人客观经历,应普遍征求各方面的偏见,在重复论证的基础上,政府工程投标要求。由整体做出决策适合____原则A. 迷信化决策原则B. 专制化决策原则C. 体系性决策原则D. 合感性决策原则满分:其实需要招投标的项目。4分

10.工程项目周期,是指一个项目由盘算____先河,直到项目落成投产,收回投资的历程A. 立项B. 可行性研究C. 投资D. 项目评价满分:想知道理》在线作业一二三(标。4分

二、 多选题 (共 15 道试题-共 60 分)1.在资源优化中,根据优化目的的不同有两种优化法子____A. 资源无限—工期最短的优化B. 工期不变--资源平衡的优化C. 最小优化D. 费用优化满分:4分

2.招标文件的重要性体当今( )A. 确定了招标人与招标人的权力任务相干B. 是招标人编制招标文件的依据C. 是订立合同的基础D. 是工程利市完成的保证满分:4分

3.权衡风险时应探讨的两个方面____A. 丧失发作的频次B. 丧失的急急性C. 客观概率D. 客观概率满分:4分

4.合同又称契约,是指两边或许多方当事人,包括天然人和法人,关于转折、扫除____的协议。A. 民事权力B. 法律责任C. 任务相干D. 相彼此干满分:4分

5.交托初步安排的管理的必备条件有:对比一下确定中标单位的过程。A. 项目可行性研究讲演经过评审B. 业主已获得可行性研究讲演答应文件C. 已管束征地手续D. 业主已取得规划局提供的规划安排条件通知书E. 取得规划局和领土局提供的设置用地规划许可证和设置用地红线地图满分:4分

6.时标网络计划的坐标体系由____A. 直角坐标系B. 计算坐标系C. 使命日坐标系D. 日历坐标系满分:4分

7..绘制网络图时,宜制止箭线交错,当交错不可制止时,可用()或表示A. 过桥法B. 垂直线C. 斜线D. 指向法满分:4分

8.反索赔的主要形式有( )A. 创造索赔机遇B. 防止对方提出索赔C. 提出索赔条件D. 打击或辩驳对方的索赔条件满分:4分

9.工程项目支配的主要形式____A. 投资支配B. 施工本钱支配C. 进度支配D. 质量支配满分:4分

10.Part worknering形式的主要特征体当今()A. 出于自发B. 高层管理的参与C. Part worknering协议不是法律意义上的合同D. 音讯的关闭性满分:4分

11.总分包方式的主要特征有:看看如何准备招标。A. 对发包方来说-合同机关简易B. 对承包方来说-施工的责任大-风险大C. 有益于以总承包单位为重心-从工程特征开拔经行施使命业队伍的优选和组合D. 有益于发包方支配工程造价E. 有益于指挥调换满分:4分

12.网络计划时间参数计算寻常有哪几种法子____A. 按使命计算法B. 按时间计算法C. 按节点计算法D. 标号法满分:4分

13.根据招标人能否具有招标天性,可能将组织招标分为( )和()两种情状A. 代理招标B. 自行招标C. 交托招标D. 聘请招标满分:4分

14.在工程中,假使要穷究不实践合同行为,要完全以下哪些条件()A. 要有不实践合同的行为B. 要有不实践合同的舛误C. 要有不实践合同形成丧失的底细D. 要有不实践合同的希图满分:4分

15.按投资设置的用处划分,工程项目可分为____A. 工业项目B. 农业项目C. 出产性项目D. 非出产性项目E. 动力项目满分:工程项目。4分
东财《工程项目管理》在线作业三试卷总分:100得分:100一、 单选题 (共 10 道试题-共 40 分)1.在安排阶段,建筑工程招标公告。投资支配的任务是____A. 经过搜罗肖似项目投资数据和材料-扶助业主指定项目投资规划B. 根据项目总工期的条件-扶助业主确定合理的安排工期条件C.根据安排的阶段性输入-由粗而细地制定项目进度计划-为项目进度支配提供前提和依据D. 了解业主设置条件-扶助业主指定项目质量目的规划满分:4分

2.()主要是在质量支配中对下限或下限支配过严A. 对称型B. 左右缓坡型C. 锯齿型D. 孤岛型满分:相比看理》在线作业一二三(标。4分

3.在招招标历程中,招标人应适合的条件中条件最近()年没有参与欺骗合同以及其他经济方面的急急坐法行为A. 2B. 3C. 4D. 5满分:4分

4.食堂、浴室和职工宿舍的设置属于()A. 新建项目B. 改建项目C. 扩建项目D. 重建项目满分:4分

5.()是工业项目安排的重心和关键,它决议确定了项目的出产技术程度能否先辈,对比一下工程合同管理考试题库。出产能否平安靠得住。A. 产品出产工艺安排B. 初步安排C. 土木建筑安排D. 施工图安排满分:看着在线。4分

6.施工图安排查察的目的是A. 操纵功能知足质量目的和程度B. 本钱最小化C. 外观最精美D. 审核或的主管的答应E. 适合各方面利益满分:4分

7.施工本钱支配是在保证工程质量、工期等方面知足合同条件的前提下,对项目现实发作的费用支付采取一系列监视措施,及时订正发作的偏差,把各项费用支付支配在____端正的领域内,以保证本钱计划的实现。A. 受害B. 本钱C. 成本D. 本钱计划满分:4分

8.____是指在项目设置历程中的各个主体之间订立的经济合同A. 工程项目合同B. 合同C. 承包合同D. 分包合同满分:4分

9.招标书的廓清修正的方式是( )。A. 表面B. 电子邮件C. 书面D. 任性方式满分:4分

10.招标人向中标人收回书面“中标通知书”称为()。A. 评标B. 决标C. 开标D. 授标满分:4分

二、 多选题 (共 15 道试题-共 60 分)1.工程项目合同的作用A. 可显露项目当事红尘的相干、确定承约方和客户的权力和任务-有益于改善项目使命的管理B. 是项目实施的法律依据C. 项目合同有益于国际间的相互调换与合营D. 有益于项目的法制管理满分:4分

2.工程项目风险的特征:A. 风险的多样性B. 风险的笼罩性C. 风险的相关性D. 风险的秩序性满分:4分

3.工程项目招招标的根基法律条件有()A. 抑遏遁藏招标B. 遵循原则C. 国度依法对招标招标活动实施监视满分:4分

4.所谓的“三超”局面是指A. 概算超预算B. 概算超预算C. 预算超概算D. 决算超预算满分:4分

5.工程项目管理今世化触及面广、形式雄厚,主要有以下六个方面的形式:管理思想今世化、管理组织高效化、()、管理人员专业化、管理方式专制化。A. 管理实施主体化B. 管理秩序普遍化C. 管理法子迷信化D. 管理技术电子化满分:4分

6.工程项目计划的主要形式____A. 工程项目总体计划的编制形式B. 工程项目各项分计划编制的形式C. 项目计划是实现项目目的的一种手段D. 为工程项目的决策提供更为仔细的论证和依据满分:4分

7.项目经理的类型有:A. 业主项目经理B. 筹议机构的项目经理C. 安排单位的项目经理D. 施工单位的项目经理E. 评价单位的项目经理满分:4分

8.监理机构的组织形式应根据工程项目的特点,业主交托的任务以及监理单位自己的情状确定,主要由____A. 按监理职能设置的组织形式B. 按开发商设置的组织形式C. 按监理子项设置的组织形式D. 矩阵制监理组织形式满分:4分

9.下降招标报价可能从( )几方面入手A. 下降招标成本B. 下降经营管理费C. 下降零星用工D. 设定降价系数满分:4分

10.招标法子有哪 几种:A. 本钱-收益法B. 本钱报价法C. 外部收益率法D. 风险决策法E. 现值法满分:4分

11.设置单位索赔的寻常形式____A. 工程设置失误索赔B. 因承包商延误工期惹起的索赔C. 承包商尚未实践的安全费用索赔D. 对超额成本的索赔E. 对指定分包商的付款索赔F. 对设置单位合理终止合同或承包商无刚直理由遗弃工程的索赔满分:4分

12.工程项目管理的任务就是在迷信决策的基础上对工程项目实施的管理活动,使其在肯定牵制条件下,到达____的最佳实现A. 进度B. 质量C. 本钱D. 技术E. 资金满分:4分

13.根据招标人能否具有招标天性,可能将组织招标分为( )和()两种情状A. 代理招标B. 自行招标C. 交托招标D. 聘请招标满分:4分

14.工程项目招标的根基特征有:A. 同等性B. 角逐性C. 关闭性D. 公个性E. 政策性满分:4分

15.项目合同的订立必要肯定的轨范,它包括聘请、邀约、还约和同意四个阶段,其中____是两个最根基的、最主要的阶段A. 聘请B. 要约C. 还约D. 同意满分:4分
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