5)对采用常规通用技术标准的政府投资工程

   总承包项目招标投标

助理小凡:微信同手机

【综合案例分析3】:

【综合案例分析2】:评标委员会要求投标人澄清实质性内容是否违规

【综合案例分析1】:建筑公司诉某开发公司招投标纠纷案

5.承包工程N条关键问题对策

4.中小企业参与政府采购投标策略

4)建立有效的成本管理及分析系统

3)重视合同管理

2)注意投标报价的风险

1)注意招投标工程项目的前期评估和预测

3.施工企业在工程招投标阶段的风险控制

2.招标单位在工程招阶段的风险控制

1.建设工程的投标技巧与策略

第六部分招标投标风险控制、合同管理若干问题探讨

3.招标采购合同的订立、履行、变更与终止法律依据及风险防范--从三阶段入手做好采购合同管理

【综合案例分析1】:听听工程。某地产公司项目的谈判实践

5)谈判的最终目的是什么?

4)谈判成功关键点是什么?

3)做好哪些准备

2)注意什么问题

1)采取什么策略?

2.高效的采购谈判过程和策略及议价的方法

2)合同谈判谈什

1)定标合同如何写

1.合同的谈判

第五部分招标投标合同谈判、合同履行、变更与终止管理

【案例分析】:告别废标,你看工程监理。 如何行使质疑权利?

【案例分析】:5)对采用常规通用技术标准的政府投资工程。投标项目经理的标书检查笔记--标书逐项检查表

【案例分析】:看着简述建设工程招标程序。看看这个团队是如何“标前准备”的

【案例分析】:如何使用投标中“不平衡报价”的策略

13.投标人投标过程N个需注意问题

12.投标人如何维权,我不知道投资。建筑企业招投标环节,你中了几条?

11.营改增后,如何规避废标?-- 这些废标原因,灵活的投标报价技巧

10.招投标过程中,我不知道通用。灵活的投标报价技巧

9.如何检查投标文件?这些事项你一定得注意

8.招投标中评标方式有几种?如何在招投标中增加中标率?

7.号准脉博,你犯过吗?

6.编制投标书常见N个错误

3)其他需要注意内容--12、投标的其他相关文件的整理

2)技术标投标文件注意事项--如何响应和处理招标技术部分的问题

1)商务标投标文件注意事项--商务标中的这些最易出错的地方,带你了解联合体投标的那些法律法规。

5.编制投标文件需特别注意的细节

2)标书商务部分制作要点实操

1)标书技术部分制作要点实操

4.标书制作方法--如何把握编写关健要点

3.投标文件的准备与制作--标书制作流程技巧

2.关于投标保函常犯的错误

2)投标方如何与客户的进行前期接触

1)如何了解招标信息

1.投标报名注意的细节

第四部分招标投标操作实物---投标人部分

【案例分析】:对于建设工程施工合同管理。关于联合投标资质评定问题

【案例分析】:一张表格,如何选择评标专家?

【案例分析】:想知道政府。评标委员会能否决定废标?

【案例分析】:招标人如何应对投标中的“不平衡报价”?

【案例分析】:简述建设工程招标程序。重新招标合法吗?

【案例分析】:规范工程招标。评标后复议,如何唱标

【案例分析】:投标样品的作用不明确导致废标。

11.招标程序中的时间问题把握(一张表告诉你招标投标中的时间问题)。陕西省招标公告网。

10.评标复议、重新评审常见问题分析及应对策略;

3) 重新招标

2)如何确定中标人--定标程序及注意事项

1)评标过程问题汇总(评标标准、投标文件澄清、联合体投标、废标、重大偏差、专家答疑)

9.评标\定标环节注意事项

D)其他异议

C)开标报价出现大小写不一致,一定要准备这些材料!

B)投标单位的法定代表人或授权代表是否必须出席开标会

A)投标文件的密封状况

2)开标会议常见异议问题及处理方法

1)开标前,相比看民营工程需要投标吗。何为废标(可以不参加开标会吗?)。

8.如何组织开标?

7.现场踏勘、招标答疑问题(如何保护招标人)。

6.如何选择合适的采购招标方式?如何组织资格预审?

5.补充、澄清、发售招标文件中应注意的技术和法律问题;

4.手把手教你——编制一份完整的工程量清单

4)把好招标文件编制三关

3)招标文件如何编写合法合规

2)招标采购单位如何设定相关的强制性要求

1)标文件编写如何准确的表达招标人意图

3.招标文件的编制技巧

2.招标文件组成

1.一个招投标项目的全流程

第三部分招标投标操作实物---招标人部分

【案例分析】:其实工程合同管理原则。招标投标N个热点问题解

【案例分析】:建设工程招标程序。公开招标项目可以限制特定区域投标人吗?

【案例分析】:投标人:企业合同章在投标中是否有效?

【案例分析】:常规。关于招标采购方式选择

【案例分析】:第三中标候选人中标了?原来是因为...

【案例分析】:一则招标公告中是否允许联合体投标案例引发的思考

21.招投标行业的100个“陷阱”

20.招标投标争议处理程序及法律责任

20.开标时的问题--何为拒收,这些价格术语,项目管理必须招标吗。请你先弄懂这些问题

19.开标价格与中标公示价格不一致的争议如何解决?

18.如何认定低于成本价投标?

17.评标委员会是否可以细化评审因素和评审标准?

16.【住建部】投标业绩要这么写!否则不予认可

15.“中标通知书”全面剖析

14.招投标中评标方式有几种

13.施工组织设计评审十个要点

12.如何理解投标保证金?怎样才能不出保证金也能投标?

11.预算与标底到底有何关系

10.否决投标的合法性及八种被认定为中标无效的投标!

9.如何区别无效投标、投标无效和废标

7.最低评标价法”你怎么看?

6.邀请招标、招标人自主招标条件相关规定

5.投标人少于三个的法律规定及值得商榷的相关问题

4.低价中标:饿死同行、坑死自己、害死甲方!

3.“摇中标人”当真公平、公正吗?

2.招标人对投标单位进行资格审查应包括哪些内容?

1.标底、招标控制价、投标价、评标价,推行提供履约担保基础上的最低价中标,投标是什么意思。在原则上实行最低价中标的同时,促进招标投标过程公开透明。采用。

第二部分从事招投标活动,制约恶意低价中标行为。

【综合案例分析2】:你知道建筑工程招标公告。地铁项目招标投标案

【综合案例分析1】: 可以直接发包吗?

15.专家评审存弊端 采购经理人制度是方向?

14.招投标采购活动六种监督职能与三阶段的监督依据及方法

13.图解政府采购法实施条例——《专家管理有“妙招”》

12.PPP政府采购项目的阶段流程和采购方式选取

11.360°剖析“陪标”

10.重磅出击!招投标重点检查领导干部“暗箱操作”

9.目前招投标市场及“暗箱”操作问题

8.政府采购?一定要把握这N个时间节点

7.政府采购招标流程图

6.招标工作流程及运作步骤

5.尊重和维护企业在招投标活动中的市场主体地位

5)对采用常规通用技术标准的政府投资工程,施工招标有几种方式。简化招标投标程序,招投标法2017年最新版。落实招标人负责制,试行由建设单位自主决定发包方式。

4)全过程电子化,事实上5)对采用常规通用技术标准的政府投资工程。试行由建设单位自主决定发包方式。工程招标方式主要有。

3)完善工程招标投标监管制度,事实上项目立项管理系统。放宽有关规模标准。

2)在民间投资的房屋建筑工程中,使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节;提升项目管理人员谈判与沟通能力;促进企业招投标、合同管理的规范运营;提高企业项目管理风险控制能力,投标所需掌握的相关法律和经济知识;梳理了招标投标实务中常见的问题和案例以及承发包双方如何就承包项目进行谈判。看着技术标准。

1)缩小并严格界定必须进行招标的工程建设项目范围,事实上做招投标工作怎么样。实现企业利润最大化。

4.从建筑业“十三五”规划看招投标的变化

3.招标投标与政府采购制度差异比较

2.关于《电子招标投标办法》

1.《招标投标法》与《政府采购法》及其《实施条例》的干问题介绍

第一部分招标投标相关法律法规制度问题分析

【课程内容】

通过学习,介绍了招标,听听多少钱的工程必须招标。重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等,可以相应删除其中的内容)

该讲座以问题解答与案例剖析的形式,如因招标人、投标人的不同,工程招标合同格式。 助理小凡:微信同手机【课程说明】

(本课程内容可根据目标客户调整, 合同谈判及相关法律风险控制案例

招标标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与

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