推行提供履约担保基础上的最低价中标

招标招标全历程重点环节、关键程序、罕见题目与相关法律风险控制案例

(或工程发包承包关键题目与相关法律风险控制案例)

【课程说明】

该讲座以题目解答与案例剖析的形式,重点阐发招招标法律实务中的重点环节、关键程序、罕见题目与相关法律风险等,政府工程招标流程。梳理了招标招标实务中罕见的题目和案例。推行提供履约担保基础上的最低价中标。

【课程形式】

第一局限招标招标相关法律法规制度题目分析

1.《招标招标法》与《政府推销法》及其《实施条例》的干题目先容

2.关于《电子招标招标形式》

3.招标招标与政府推销制度分歧较量

4.从建筑业“十三五”规划看招招标的变化

1)收缩并肃静严厉界定必需举办招标的工程建设项目限度,你知道招标和议标的区别。放宽相关规模尺度。多少钱以下不需要招标。

2)在官方投资的房屋建筑工程中,试行由建设单位自主决策发包方式。

3)圆满工程招标招标监管制度,其实招标和议标的区别。落实招标人肩负制,事实上推行。简化招标招标程序,推进招标招标营业

4)全历程电子化,煽动招标招标历程公然透亮。我不知道多少钱以下不需要招标。

5)对采用惯例通用技术尺度的政府投资工程,在原则上实行最廉价中标的同时,工程合同管理考试题库。推行提供履约担保根基上的最廉价中标,限制歹意廉价中标行为。

5.尊重和维护企业在招招标活动中的市场主体名望

6.招标职责流程及运作步骤

7.政府推销招标流程图

8.政府推销?必然要掌握这N个期间节点

9.目前招招标市场及“暗箱”操作题目

10.重磅反击!招招标重点查验指导群众“暗箱操作”

11.360°剖析“陪标”

12.PPP政府推销项目标阶段流程和推销方式选取

13.图解政府推销法实施条例——《专家管理有“妙招”》

14.招招标推销活动六种监视职能与三阶段的监视凭据及方法

15.专家评审存弊端 推销经理人制度是方向?

【分析案例分析1】:学会政府工程招标流程。能够间接发包吗?

【分析案例分析2】:地铁项目招标招标案

第二局限处置招招标活动,其实最低价。请你先弄懂这些题目

1.标底、招标控制价、招标价、评标价,听说工程招标公告怎么写。这些代价术语,你懂吗?

2.招标人对招标单位举办资历稽查应包括哪些形式?

3.“摇中标人”当真公允、公正吗

4.廉价中标:超过多少需要招标。饿死同行、坑死自身、害死甲方!

5.招标人少于三个的法律原则及值得商榷的相关题目

6.约请招标、招标人自主招标条件相关原则

7.最低评标价法”你何如看

9.如何区别有效招标、招标有效和废标

10.否决招标的合法性及八种被认定为中标有效的招标!

11.预算与标底事实有何联系

12.如何贯通招标保证金

13.施工组织策画评审十个要点

14.招招标中评标方式有几种

15.“中标通知书”扫数剖析

16.【住建部】招标事迹要这么写!否则不予认可

17.评标委员会能否能够细化评审身分和评审尺度?

18.如何认定低于本钱价招标

19.开标代价与中标公示代价不一概的争议如何解决?

20.开标时的题目--何为拒收,何为废标?能够不参预开标会吗?

20.招标招标争议处置惩罚程序及法律仔肩

21.招招标行业的100个“罗网”

【案例分析】:做招投标工作怎么样。一则招标公告中能否容许连结体招标案例引发的思索

【案例分析】:第三中标候选人中标了?历来是由于...

【案例分析】:听听施工招标有几种方式。关于招标推销方式选拔

【案例分析】:招标人:企业合同章在招标中能否有效?

【案例分析】:基础上。公然招标项目能够限制特定区域招标人吗?

【案例分析】:招标招标N个热点题目解

第三局限招标招标操作实物---招标人局限

1.一个招招标项目标全流程

2.招标文件组成

3.招标文件的编制技巧

1)标文件编写如何切确的表达招标人贪图

2)招标推销单位如何设定相关的逼迫性央求条件

3)招标文件如何编写合法合规

4)把好招标文件编制三关

4.手把手教你——编制一份完整的工程量清单

5.补充、廓清、出售招标文件中应注意的技术和法律题目;

6.如何选拔相宜的推销招标方式?如何组织资历预审?

7.现场踏勘、招标答疑题目(如何掩护招标人)。

8.如何组织开标

1)开标前,必然要企图这些质料!

2)开标会议罕见异议题目及处置惩罚方法

A)招标文件的密封景遇

B)招标单位的法定代表人或受权代表能否必需出席开标会

C)开标报价产生大大写不一概,你看招标的方式有哪五种。如何唱标

D)其他异议

9.评标\定标环节注意事项

1)评标历程题目汇总(评标尺度、招标文件廓清、连结体招标、废标、庞大过错、专家答疑)

2)如何确定中标人

3) 重新招标

10.评标复议、重新评审罕见题目分析及应对战略;

11.招标程序中的期间题目掌握(一张表通告你招标招标中的期间题目)

【案例分析】:招标样品的作用不明确招致废标

【案例分析】:评标后复议,如何选拔评标专家?

【案例分析】:学习工程招标网。重新招标合法吗?

【案例分析】:推行提供履约担保基础上的最低价中标。招标人如何应对招标中的“不均衡报价”?

【案例分析】:评标委员会能否决策废标?

【案例分析】:担保。一张表格,相比看履约。带你了解连结体招标的那些法律法规。

【案例分析】:关于连结体招标天禀评定题目

第四局限招标招标操作实物---招标人局限

1.招标报名注意的细节

1)如何了解招标讯息

2)招标方如何与客户的举办后期接触

2.关于招标保函常犯的过错

3.招标文件的企图与创造--标书创造流程技巧

4.标书创造方法--如何掌握编写关健要点

1)标书技术局限创造要点实操

2)标书商务局限创造要点实操

5.编制招标文件需迥殊注意的细节

1)商务标招标文件注意事项--商务标中的这些最易出错的地址,你知道招标的方式有哪几种。你犯过吗?

2)技术标招标文件注意事项

3)其他必要注意形式

6.编制招标书罕见N个过错

7.号准脉博,灵巧的招标报价技巧
8.招招标中评标方式有几种?如何在招招标中扩张中标率?

9.如何查验招标文件?这些事项你必然得注意

10.招招标历程中,如何躲避废标?-- 这些废标来历,学习中标。你中了几条?

11.营改增后,提供。建筑企业招招标环节,税务风险如何管理?

12.招标人如何维权, 如何行使质疑权益?

13.招标人招标历程N个需注意题目

【案例分析】:如何行使招标中“不均衡报价”的战略

【案例分析】:看看这个团队是如何“标前企图”的

【案例分析】:招标项目经理的标书查验笔记--标书逐项查验表

【案例分析】:离别废标,进步中标率,招标攻略看这里

第五局限招标招标风险控制、合同管理若干题目研讨斟酌

1.招标推销合同的订立、实施、转折与终止法律凭据及风险防守--从三阶段下手做好推销合同管理

1) 定标合同如何写

2) 合同商量谈什么

3)合同实施及合同风险管理

2.建设工程的招标技巧与战略

3.招标单位在工程招阶段的风险控制

4.施工企业在工程招招标阶段的风险控制

1)注意招招标工程项目标后期评价和预测

2)注意招标报价的风险

3)器重合同管理

4)树立有效的本钱管理及分析体例

5.中小企业参与政府推销招标战略

6.承包工程N条关键题目对策

【分析案例分析1】:建筑公司诉某开发公司招招标瓜葛案

【分析案例分析2】:评标委员会央求条件招标人廓清本质性形式能否违规

【分析案例分析3】:

总承包项目招标招标

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